前言：2020年6月28日，美生在线直播间《人物》第一期隆重开播。作为第一期《人物》嘉宾，美生集团董事长张鹏先生做客直播间，为大家解读行业最前沿的资讯，带领众多企业及投资者快速突围，抢占数字经济高地。
当前，很多企业家都感受到生意的难做，甚至一些百亿级企业也在表示市场竞争压力大，导致企业增长乏力、利润微薄。加之2020年突如其来的疫情，打乱了我们所有的工作和生活的计划。疫情来临我们会发现我们的很多消费习惯和消费渠道发生了很大的改变，同时消费力也因为经济的原因大不如前。
面对疫情之下的市场环境，美生集团董事长张鹏先生在《人物》直播间中说道，“的确，当前的经营环境与上世纪90年代相比，已经有很大不同。当时，中国的市场竞争环境相对宽松，企业可以在多领域拓展多元化的业务。到了现在，中国的企业越来越多，竞争也越来越激烈，企业的生存空间相对受限。”张鹏先生表示 ：与上世纪90年代不同，当前的中国已经进入信息大爆炸的时代。信息已经充斥在我们生活的各个环节，对品牌而言，它们可以抵达客户的渠道也随之增多。每天，我们会看到各种各样的广告，但真正能记住的又有多少？那些广告内容真正激发我们产生购买行为的又有多少？在这个不断变化的时代中，我们如何去寻找一些不变的答案？以上问题，值得每一位企业家思考。个人认为，无论环境如何变化，消费者观念里关于普世规律的那部分是不会变化的。
美生在线的普世性规律影响品牌的打造
美生在线的普世性规律影响品牌的打造。在个性标签上，美生在线厌恶混乱的标签，主打独特的行业标杆。张鹏先生在直播中提到，“如果一个人有很多焦点，我们其实很难记住他。同样，如果一个品牌有很多的特点，我们其实也很难对它产生记忆点，很难真正记住它。所以美生在线的第一条规律是厌恶混乱，美生在线在打造品牌时，要做那束激光，而不是普照的阳光。”
对于业内“美生集团作为区块链产业集群的引航者，美生在线喜好第一”这一评价，张鹏先生在直播中对这一评价进行了阐释，“中国第一个登上太空的宇航员是杨利伟。那他之后登陆太空的宇航员，相信很多人都已经不记得了，这说明人类潜意识中是喜好第一的。所以，想要在今天的环境中打造品牌，我们要寻找到最有效的差异化特点。技术、产品、人才、价值观、企业文化等是形成竞争的基本条件，但是企业想要胜出，就要率先触达顾客的认知，成为他独一无二的选择。最有效的差异化就是要成为各个细分品类的第一。”
战略的本质是打造更为万物互联的产业集群
在当今社会环境下，企业打造品牌时要定战略。所谓战略不是口号，而是要从外部出发，考虑自己品牌在消费者中的位置。战略的本质不是打造更好的企业，而是打造更为独特的企业。
截至目前，美生在线已经上线了购物商城、票务、机票、酒店、汽车、楼盘买房、公益，直播等版块，可以说是囊括了我们生活中所有的消费版块，同时美生在线最大的优势是让消费者在消费的同时会以红包的形式补贴给消费者，做到真正的惠及民生。
在谈到集团初衷时，张鹏先生说：“中国作为泱泱大国，在拉动内需，带动经济增长的层面有很大的发展空间。拉动内需，带动经济增长的根本就是要让来百姓敢消费，愿意消费，有钱消费，积极推进线上线下融合，提高农村消费，稳就业促增收保民生，提高居民消费意愿和能力。”
美生集团从实际出发，依托区块链为底层技术，建立一个区块链产业集群，以普惠消费为突破口，创造性的提出围绕扶贫产品与居民日常用品的全供应链，进行完善，并通过线下供应链+线上社交营销+互联网渠道的方式，通过补贴给消费者，给予相应红包，刺激消费者进行消费，与传统的供应链不同，我们集生产、消费、流通、贸易、金融，“五位一体”的全产业消费链融合，运用互联网技术实现资源共享，数据云共享，供应链追溯，价值互转的优势进而拉动消费者的消费能力、清除库存、促进商品流通和贸易，从根本上解决了现阶段中国的民生消费的问题。
在谈及愿景时，张鹏先生说：“我们的目的很简单，就是让美生为人们创造幸福生活。美生在线秉承着“创造美好生活”的使命，重点着力于在线商城、旅行票务、地产酒店、电商直播、餐饮购物、美生公益、短视频推流等方面，打造了美生优选、美生美物、美生云播、美生TV等版块。目前，美生在线正通过资本手段加速产业链布局，立足于消费驱动型经济的打造，汇集民之所需，解决民之所向的问题。”
对于企业而言，竞争战略一定是把机会落实到企业运营的方方面面，包括渠道、产品配方、传播体验、运营结构等。只有以上每个方面都有所变化，才会在消费端展现出真正的独特性。美生在线借助渠道优势，应用先进的大数据、云计算等前沿技术，构建“智能+”消费生态体系。相信在美生集团在张鹏董事长的前瞻战略指引下，在美生集团及社会各界人士的温情关怀下，美生在线定能给我们创造出更多喜人的成绩，定能带领更多企业及投资者快速突围，抢占数字经济高地，开启一段崭新的征程。
